客户把审期定下来，工厂最先问的一句往往是：从今天开始算，多久能拿到报告。常规答案是四到八周。现场审核本身只占一到三天，剩下时间花在排期、写报告和整改上。

把流程拆开，时间大致这样分布。注册Sedex供应商会员、创建工作场所并取得ZC/ZS编码，一到三个工作日，前提是营业执照满三个月、能提供至少三个月的工资工时记录。向审核机构提出申请、确认做2-Pillar还是4-Pillar，排期一到三周；2025年7月以后全通知审核基本退出，改为窗口期不少于三周的半通知审核，工厂只知道大概哪几周，不知道具体哪一天，这段时间只能等。

现场审核，2-Pillar覆盖劳工标准与健康安全，一般一天；4-Pillar增加环境管理和商业道德，按人数与场所数量，通常一天半到三天。审核员离场后，报告编写并上传Sedex平台一般五到十个工作日，报告上传费从150英镑上调到185英镑，这笔成本会进到报价里。

真正拖时间的不是审核，是整改。SMETA 7.0把条款细化到100条，新增管理体系评估模块和协作行动要求，重大不符合项要在七个工作日内提交整改计划、三十天内完成复审，一般不符合项十五天内补充材料。整改卡住，报告的有效性跟着受影响。

报告本身有效期24个月。高风险供应商一年一审，中等风险两年一审，新加入平台的供应商要在12个月内完成首次审核。所以该倒排的不是审核那几天，而是审核前两到三个月的准备：十二个月工时工资记录、社保缴纳凭证、消防通道与宿舍食堂的"三合一"问题、危废转移联单。这些补不出来，排期再早也没用。

见得比较多的情况是，时间全花在等排期上，临到窗口期才翻记录，现场开出一串不符合项，整改又拖一个月。把准备期挪到申请之前，整体反而更快。第一次接触Sedex的出口企业，先确认客户要2P还是4P，这一步定错，后面全部要重来。